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決戰四季度丨水發熱電(榮成)召開1-10月經營分析會

2024-11-18

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11月15日,水發熱電(榮成)有限公司組織召開1-10月經營分析會,全面總結1-10月各項工作,查找不足,改進提升,著重對下一步工作進行了具體安排部署。董事長張寶偉、總經理鄒江明等班子成員及各部門負責人參加會議。


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會上,各部門負責人先后匯報1-10月工作完成情況,深入剖析當前工作存在的問題,并提出下步改進措施。領導班子成員就各自分管領域的工作完成情況進行精準點評,并提出解決思路及建議。


張寶偉對公司1-10月的工作完成情況給予肯定,并對下一步工作提出五點要求,一是多措并舉強化員工培訓,持續強化生產運行節能技術培訓、客服人員培訓等,提效能促提升,全面提高職工隊伍綜合素質;二是錨定抓黨建促發展工作思路,全力爭創五星級黨支部,將該項工作作為當前以及今后的重中之重,充分發揮國有企業黨建引領作用;三是燃煤發電生物質耦合技術,現已初獲成效,下一步要持續扎實推進,在思路上更大膽,步伐上更快速,盡快實現綠色環保與經濟效益雙豐收;四是立即成立化債可行性研究領導小組,根據國家近期出臺的政府債券、政策性文件進行深入調研分析,及時申請各類補貼,緊跟政策紅利,減緩資金壓力;五是立即成立大企業直供電領導小組,由生技部提供技術支持,同時,進一步探討在少額供汽大額用電的情況下,加快實現全年無休連續生產運行。  


張寶偉強調,各班子成員及部門負責人要按照“目標不變、任務不減、標準不降”的要求,全力以赴、不折不扣完成各項工作任務,持之以恒做好風險防范,持續深化管理賦能,全力推動公司高效、節能、綠色可持續發展,努力交出一份全年高質量發展的優秀答卷!(方銘鑠 供稿)

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